Das kaufen der Wartenummern war gar nicht so einfach. Muss es wirklich gleich das Paket mit den 5.000 Stück sein? Ja, es muss. Wir haben uns entschlossen, die Mindestbestellmenge auf uns zu nehmen und fünf Rollen à 1000 Wartenummern geordert. Jetzt hängt die Rolle gleich neben unserem Backlog [mehr...]
Carsten Schölzki, 09.12.2010
Letzte Woche ereignete sich eine Situation, nach der man merkte, wie sehr man eigentlich nicht auf Scrum verzichten kann. Wir haben das Sprint Planning statt nach dem Sprint Review aus organisatorischen Gründen erst zwei Tage später gemacht. In der Zwischenzeit blieb das Scrum [mehr...]
Thomas Stägemann, 09.12.2010
Der Fluch temporärer Informationen Wer kennt das nicht: Man arbeitet den ganzen Tag und erzeugt dabei jede Menge temporäre Daten. Sei es eine Liste mit einer handvoll Links, eine Zusammenstellung von Tasks, Stichpunkte von Gedanken, Daten oder Screenshots. Und was davon übrig bleibt, [mehr...]
Frank Wittig, 08.12.2010
Alle unsere Userstories bekommen eine eindeutige Nummer. Die Stories werden von der Team-Assistentin auch in eine Excel-Tabelle übertragen. Die Story-Nummer steht am Scrum-Board nicht nur auf den Story-Zetteln, sondern auch auf den einzelnen Tasks. Wenn wir das nicht so machen würden, dann [mehr...]
Carsten Schölzki, 22.10.2010
Folgende Situation tauchte bei einem unserer Kunden auf: Im Backlog hingen zum Teil Stories, die, bevor sie in einen Sprint hineingezogen werden können, erst noch beauftragt werden müssen. Im gleichen Backlog hingen Stories, die sofort in einen Sprint kommen durften. Das hört sich erst einmal [mehr...]
Carsten Schölzki, 17.09.2010
Struktur
